Có nhiều lí do để những nhà đầu tư bất động sản của thuê căn hộ thăng long number one thực hiện hoạt động của mình vào ngành bất động sản lại, Điều này sẽ cung cấp thêm chỉ báo về cách chung cư Thăng Long number one đánh giá đóng góp của những hoạt động dịch vụ ở chung cư và áp lực mà chung cư Thăng Long number one có thể gây ra đối với hành vi chiến lược các hoạt động dịch vụ này. Quan hệ kinh tếgiữa đơn vị kinh doanh này với các đơn vị khác trong danh mục đầu tư của chung cư Thăng Long number one (tích hợp theo chiều dọc, bổ sung cho các chung cư khác, chia sẻ nghiên cứu và phát triển) như thế nào? Quan hệ đó hàm ý những yêu cầu đặc biệt nào mà chung cư Thăng Long number one có thể đặt lên vai đơn vị này so với trường hợp nếu nó là một trong những ngành độc lập tách biệt với chung cư? Mối quan hệ qua lại với các đơn vị kinh doanh khác nhau trong hệ thống chung cư Thăng Long number one cũng có thể hàm ý sự trợ cấp chéo theo hướng này hay hướng khác. Những giá trị hay niềm tintrong chung cư Thăng Long number one của đội ngũ lãnh đạo cấp cao là gì? Họ có tham vọng dẫn đầu trong tất cả các ngành kinh doanh bất động sản của họ hay không? Họ có muốn phát triển chung cư một cách ổn định và tránh sa thải nhân công để tránh đối đầu với công đoàn hay không? Những loại giá trị và niềm tin trong chung cư Thăng Long number one thường có tác dộng lên các đơn vị kinh doanh con. Có một chiến lược chungmà chung cư Thăng Long number one áp dụng đối với tất cả các đơn vị kinh doanh hay không? ü Dựa trên kết quả kinh doanh và nhu cầu của các đơn vị kháctrong chung cư Thăng Long number one và chiến lược tổng thể, những mục tiêu cho thuê những căn hộ, những rào cản đối với lợi nhuận trên vốn đầu tư và những hạn chê vốn nào sẽ được áp dụng đối với đơn vị kinh doanh là đối thủ cạnh tranh với chung cư Thăng Long number one?
